... und die „pole-position“ am Markt wünschen sich die Manager. Die Realität sieht aber oft anders aus: Viele Unternehmen stehen unter hohem Konkurrenz- und Kostendruck und haben Not, überhaupt qualifiziertes Personal zu finden. Das vorhandene Team befürchtet Veränderungen, taucht ab und klagt über Missachtung.

Sie als Unternehmer haben nur die Menschen, die an Bord sind. Andere gibt es nicht. Hier lohnen sich Gespräche, moderierte Runden und methodisch sauber aufgebaute Workshops. Die Mitarbeiter wollen sich nicht grundsätzlich verweigern, sie wollen viel lieber stolz auf das Unternehmen und die eigene Arbeit sein. Entfachen wir die Leidenschaft der Mitarbeiter. Lassen wir sie die Schönheit ihrer Aufgabe entdecken. Lassen wir sie Leistungshindernisse aus dem Weg räumen.

Zum Führen bedarf die Haltung der Manager einer klaren Wertorientierung. Mein Credo verknüpft ökonomischen Erfolg mit ethischer Haltung, denn es gibt bestimmte Werte, die zum Erfolg führen: Die Kardinaltugenden – Klugheit, Gerechtigkeit, Tapferkeit und Maß. Es gibt eine begründete Ethik des Erfolgs.